Teljesítményértékelő beszélgetés for real

A teljesítményértékelő beszélgetés lehet kötelező kínszenvedés, de akár a negyedév / félév leghasznosabb beszélgetése is. Hogyan hozz ki még többet az értékelő beszélgetésekből – növelve a csapatod eredményességét és a saját vezetői hatásfokodat? Az alábbi egy jó hosszú összefoglaló, úgyhogy biztosan találsz benne új ötleteket. Ahány cég, annyi féle értékelési processz. A dolog tipikusan úgy […]

Kis lépések a szervezetfejlesztésben

Hervasztó látni a lendületét vesztő, félbe maradó vagy alig elkezdődő szervezetfejlesztési próbálkozásokat. Valahogy túl nagy mögéállás kell, túl sok ember részéről, hogy bármi is lehessen belőlük. Nem csoda, ha a hosszú és nehéz folyamatban elfáradnak, demotiválódnak azok, akik részt vesznek benne. Már maga az aktuális helyzetet felmérése (a problémák összegyűjtése és rendszerezése, az erőforrások megkeresése […]